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拓展训练过程中要如何有效激励员工呢
时间：2016-05-23来源：未知 浏览次数：77
任何企业的成功，通常可以追溯到积极进取的员工。十个失败的指导者，九个不懂得鼓励下属。十个失败的企业，九个无视鼓励员工。回绝失败，请你从鼓励下属和员工开端！员工鼓励是企业的永久话题，更是企业长盛不衰的法宝。
员工是企业很重要的一个元素，从某种水平上说，员工强，则企业兴；员工弱，则企业败。企业管理者要懂得一定的鼓励办法，使员工焕发出百分之百、以至百分之二百的力气，一心一意为企业做事。什么是有效激励员工的方法呢
1、提供奖励，激励你的员工
这些都可以休假，天，晚餐，电影票，免费停车场了一个月，佣金，奖金和其他奖励。你的员工会更有效，如果他们知道他们将被确认为他们额外的努力。
2、告诉你的员工
他们是重要的。雇主常常忘了真诚的赞美的力量。更妙的是，让公众识别。赞美员工，他们的同事面前。请确保您的员工一份好的工作给予了认可，他们将继续提供。
3、教练的员工
让他们觉得他们是在同一水平上，你。询问他们的意见，重要决定和问题。平等对待她们的，作为资产公司。以身作则，与您的团队分享您领先战略，以保持他们的启发。
4、激励员工
让他们比决定买什么回形针供应商是最好的午餐或更严重的责任。在自己的工作给他们的权力感，让他们学习和导致在自己的区域。
5、以身作则
准时到达工作或和人打招呼，因为他们进入办公室之前，你的员工。访问员工，而他们的工作项目，并问他们，如果他们需要什么来帮助他们完成自己的任务。让他们感受到你的支持
6、竞争
流水不腐，户枢不蠹。人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。让员工在团队合作精神中竞争，竞争对手就是追赶梅花鹿的狼，时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则，给予“头鹿”奖励，让“末鹿”被市场淘汰。
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