一场拓展培训的结束，如何评估培训效果？

 拓展训练讲究一个效果，每个拓展项目要充分的让队员去体验，去感受，从中得到感悟，而不是走一遍过场。那么，这场拓展训练才有意义，才会让员工和团队得到更多的收获。通过一场拓展训练做几个拓展项目合适这个话题中可以看出，拓展训练是重质而不重量的，质就是拓展培训效果的转化效果。公司选择拓展培训，目的就是在于提高拓展训练的效果，虽然拓展不可能立马解决个人或企业的所有问题，但有效的培训能够提升员工的工作态度和企业团队的合力。公司在参加完每次拓展训练后，每一位员工都必须接受拓展培训效果评估，否则培训将流于形式。

     那么拓展项目是多些好还是少些好呢？一般来说，可根据人数的多少，项目的难易程度，上午半天的拓展训练做二个、三个较合适；下午半天的时间较长做三、五个较合适；全天的拓展训练最多做五、六个是比较合理的。当然，这只是一个参考，具体还是要根据拓展活动的实施进度决定、根据活动时间来决定。拓展公司给出的拓展方案只是一个方案而已，由于拓展活动受天气、场地、参训人数、人员体质、男女比例、文化水平、人员的灵活度等方面的影响，具体实施起来，会有一定的出入。   

       一次拓展培训的好与差，决定前期的活动实施和后期的效果评估，前者是由拓展公司来具体负责，后者则需要公司进行内部测评，目的在于掌握员工参加拓展培训后的心态反应。这场拓展培训效果如何，通过评估就可以见分晓了。

一场拓展培训，如何评估拓展培训效果标准：

• 在培训结束后，仔细思考自己从整个课程当中学到了什么? 您准备在工作中运用哪些所学到的技能？

• 在培训前与培训后你的思想变化是什么?

• 你对培训课程项目中影响最深的是哪几个项目?

• 对你影响最深的是那几个项目给你带来了什么的启发？

• 培训中给你带来的启发你是怎样结合到你的工作和生活及学习中去的?

• 你认为培训所得到的思想理念和你的工作中的实际经历有矛盾之处吗?

• 你认为这次活动对您来说有多大的价值？

• 你希望你在此次培训中的培训理念融入到你所在的公司的企业文化,历史背景中去吗?

• 你能有效的运用管理学及心理学的知识引发自己做此次培训目的的深层的思考吗。

• 此次培训对改善你在贵公司组织中的各方面是否能起到了良好的效果,

• 如果用百分制来评价，您会为这次培训你的表现打多少分？

• 此次培训后你认为还有哪些方面需要通过培训来完善自己的吗？

• 你是否有发现您身边的同事通过此次培训的变化吗？